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魯梅尼格：巴黎摒棄了歐洲最昂貴的薪資結構，反而首奪歐冠冠軍

作(zuo)者(zhe)：蜘蛛直播 發表時間：2025年08月11日 12:00 分享


直播吧(ba)8月11日訊 魯(lu)梅尼格接受采訪(fang)，談及對(dui)球員薪(xin)資(zi)不斷上漲的擔憂(you)等話題。

自你球員時代以來足球運動發生了哪些變化？

如今的(de)比賽對(dui)抗性更強、節奏更快，戰(zhan)術也復(fu)雜得多。在(zai)世紀之交時，清道夫有(you)時還會出現在(zai)三后衛體(ti)系(xi)中，但長期以來慣(guan)用的(de) 4-4-2 陣型已(yi)經(jing)演變(bian)為靈活多變(bian)的(de)體(ti)系(xi)，比如帶(dai)有(you)壓(ya)迫打法的(de) 4-2-3-1或3-4-3陣型。球(qiu)隊(dui)組織核心(xin)的(de)作用有(you)所減(jian)弱，以前我們(men)有(you)像(xiang)內策爾(er)這樣的(de)大牌10號球(qiu)員(yuan)，他們(men)是比賽的(de)焦(jiao)點。如今球(qiu)隊(dui)中最優秀的(de)球(qiu)員(yuan)也會身披10號球(qiu)衣，比如梅西或姆巴佩，但他們(men)更像(xiang)是得分手。另(ling)外（球(qiu)員(yuan)的(de)）速(su)度一直(zhi)都很重要，如今沒有(you)速(su)度的(de)球(qiu)員(yuan)在(zai)頂(ding)級聯賽中幾乎沒有(you)機會。

你認為球員時代的自己在如今的賽場上能取得成功嗎？

我(wo)認為這對(dui)我(wo)來說不(bu)成問(wen)題，我(wo)曾是一名影子前鋒，速度快，盤帶技術(shu)好，這些都是如今依然受歡迎的(de)特(te)質。在我(wo)狀態最佳的(de)時候，我(wo)肯定(ding)能在當今賽場立足。幸(xing)運的(de)是，上帝(di)賦予了我(wo)一些天(tian)賦。

你認為2000年以來最偉大的三位球員是誰？

這個時(shi)代（指2000年后的(de)(de)很長一(yi)段時(shi)間(jian)）顯然由(you)梅西和(he)C羅定義的(de)(de)，金球獎幾乎被他(ta)們(men)兩人包攬，如今新一(yi)代球員中也有一(yi)些令人關注的(de)(de)人，比如姆巴(ba)佩和(he)亞馬爾，巴(ba)黎圣日耳曼隊中也有幾位優秀(xiu)的(de)(de)球員。

對球員薪資不斷上漲的趨勢感到擔憂

我對球員薪資不(bu)斷(duan)上漲的趨勢感到擔憂，不(bu)僅是在拜仁(ren)慕尼(ni)黑，整體足壇都是如此。不(bu)過(guo)巴黎(li)圣(sheng)(sheng)日耳曼(man)(man)在歐冠(guan)聯(lian)賽中取(qu)得(de)的成功讓(rang)我深感欣慰，巴黎(li)圣(sheng)(sheng)日耳曼(man)(man)有(you)意(yi)摒(bing)棄了(le)(le)歐洲(zhou)最昂(ang)貴的薪資結(jie)構(gou)，梅西、內馬(ma)爾和姆巴佩都已(yi)離開(kai)了(le)(le)該隊，但他(ta)們反而首次贏得(de)了(le)(le)歐冠(guan)冠(guan)軍，這表明(ming)，一家俱樂部通過(guo)明(ming)智、可(ke)持續的投資，依然能夠(gou)取(qu)得(de)競技上的成功。

必須結合俱樂(le)部(bu)的收(shou)入(ru)來看(kan)待轉(zhuan)會(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)的變化，2000年(nian)，拜(bai)仁慕尼黑(hei)的收(shou)入(ru)為(wei)2.83億德(de)國馬克，折(zhe)合1.447億歐(ou)元；去年(nian)我們(men)的收(shou)入(ru)為(wei)9.515 億歐(ou)元，是當時(shi)的六倍多。轉(zhuan)會(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)并非問(wen)題所在，因為(wei)轉(zhuan)會(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)會(hui)(hui)(hui)在合同期(qi)內(nei)攤銷。以凱恩為(wei)例，他(ta)簽訂了一份四(si)年(nian)合同，1億歐(ou)元的轉(zhuan)會(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)平均到(dao)每年(nian)，拜(bai)仁慕尼黑(hei)的負擔是2500萬歐(ou)元。更(geng)大(da)的問(wen)題是薪資的上(shang)漲，拜(bai)仁慕尼黑(hei)有時(shi)也(ye)會(hui)(hui)(hui)為(wei)球員支付與其價(jia)值不匹配的過高(gao)薪資。

這種情況能夠得到糾正嗎？

當(dang)然可(ke)以，就(jiu)像巴黎(li)圣(sheng)日耳曼(man)所證明(ming)的那樣，一切都可(ke)以扭轉，只是我們必須明(ming)智且始(shi)終如一地(di)實施變革(ge)。

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