相較于國(guo)內普遍重視“人情往(wang)來”，德國(guo)社會(hui)則對(dui)“規則”有著近乎(hu)執著的(de)堅守！

這種對規則的(de)嚴格遵守(shou)，有時甚至會讓人(ren)覺得他們“不通情理”。

然而(er)自樊振東前往德國后，短(duan)(duan)短(duan)(duan)兩個月內，德甲(jia)聯賽竟為(wei)其(qi)三次打破原(yuan)有規則。

這樣的現象，不由得讓人想起張本智(zhi)和曾(ceng)對樊振東(dong)作出的一番評價(jia)……

一破“慣例”

不深入了(le)解(jie)不知(zhi)道，一深入了(le)解(jie)才(cai)真正感到驚訝！

對于許多(duo)中國民眾來說，守規(gui)矩往往被(bei)視為一種“負擔”，即使(shi)知道(dao)規(gui)則存在，也會嘗試(shi)“靈活處(chu)理”。

例(li)如在路口看到沒有車輛經過，便想著(zhu)可(ke)以提前過馬(ma)路，雖然不是刻意違反(fan)交(jiao)通(tong)規則(ze)，但(dan)潛意識(shi)里會覺得“偶爾(er)一次也無妨”。

而(er)對德國人(ren)來說，守規矩早已成為一種“本能”，不僅不是(shi)束縛，反而(er)是(shi)一種自然的行(xing)為準(zhun)則。

就拿簡單的“垃圾分(fen)類”來(lai)說(shuo)，如果投放(fang)錯誤，鄰居(ju)很可(ke)能(neng)會主動前來(lai)指出(chu)。

因此想要(yao)德國人(ren)為規則“開綠燈”，可以說是“難上加難”。

可自6月1日(ri)德(de)甲正式(shi)宣布樊振東(dong)加盟以來，德(de)國人那(nei)“堅如磐石(shi)”的規則意識也開始出現了松(song)動。

德甲為樊振東(dong)打破的(de)第一個慣例，便是關于(yu)假(jia)期(qi)的(de)安排……

德(de)國人對(dui)“休(xiu)假(jia)”的重視程度，幾乎已(yi)深入骨髓，想要(yao)讓他(ta)們在(zai)假(jia)期加班，幾乎是“天方(fang)夜譚”。

他們的工作時(shi)間(jian)不長，下(xia)班后基本“人間(jian)蒸(zheng)發”，如果(guo)老板在假期發送工作信息，員工甚至會覺得“這人是不是有問題？”

因為在德(de)國，老板占用員工(gong)休(xiu)假時間是違(wei)反規則的(de)，可能會(hui)被(bei)工(gong)會(hui)介入。

但自從(cong)樊振東(dong)加盟后，俱樂部管理(li)層率先(xian)宣(xuan)布推(tui)遲(chi)休假。

而俱樂部的員工們也(ye)紛紛自愿加班處(chu)理與樊振東相關的各類(lei)事務，足見其影響力之大。

樊振東(dong)的到來(lai)，使得德甲的贊助商(shang)電話不(bu)斷、球迷(mi)見(jian)面(mian)會排期(qi)緊張、商(shang)業活動邀約也紛至沓來(lai)。

按照以往慣例，即便事務(wu)再多，也必須為“神(shen)圣不可侵犯”的假期讓路(lu)。

但(dan)這次，管理(li)層(ceng)甚至(zhi)引用了“重(zhong)大公共利益”的特殊條款，使得員工在假期(qi)工作的安排顯得合理(li)。

二破“規則”

德(de)國(guo)人(ren)講究實用主義，反對鋪張浪費，不會做華而(er)不實的(de)事。

在樊振東加盟之前(qian)，德甲使用(yong)的是(shi)一個容納400至600人的小型(xing)場館，雖(sui)然不大(da)，但也能滿足(zu)日常比賽需求。

然而樊振東到(dao)來后，一切都發(fa)生了變化(hua)。

當其首場比賽的消息傳出后，俱(ju)樂部的訂票(piao)郵箱瞬間爆(bao)滿，甚至有球迷將催票(piao)電話打到了市長辦公(gong)室。

于是，原本的(de)“小場館”規則被(bei)打破，俱樂部迅速將(jiang)主(zhu)場遷移至可(ke)容(rong)納2000人的(de)約阿希(xi)姆(mu)?德卡姆(mu)體育館。

盡管(guan)場(chang)館容量擴大了四倍，但門票依舊(jiu)供不應求，剛一(yi)開售(shou)便被搶(qiang)購一(yi)空。

甚至連(lian)售票官網都(dou)因訪問量過(guo)大而一度崩潰(kui)。

不僅如此，德甲(jia)方面還在積極籌(chou)劃搭建臨(lin)時看(kan)臺(tai)，預計屆時將(jiang)可容納2500名觀眾。

能讓德甲做出如此(ci)大動作，足以說明樊振東的號召力之強。

三破“常規”

以“慢工(gong)出細活”著稱(cheng)的德國建筑(zhu)業，卻(que)因樊振東的到來，上演了一(yi)場“小胖速度”的奇跡(ji)。

眾所周知(zhi)，德國(guo)的施工(gong)進度一(yi)向緩慢(man)，這(zhe)或許與其“慢(man)節奏文化(hua)”有關。

任何公(gong)共設(she)(she)施的建(jian)設(she)(she)，審(shen)批流程往往需要數月(yue)，光是蓋章就能(neng)耗(hao)費大量時間。

再加上嚴格的工(gong)時規定，工(gong)人必須準時下班，周末也不(bu)能加班，因此即使是搭建一(yi)個臨(lin)時看臺，半年內能否開工(gong)都(dou)成問(wen)題(ti)。

至于何(he)時能完工，更(geng)是難以預(yu)料(liao)。

但樊(fan)振東的到(dao)來改變了這一切，球迷們(men)手(shou)持門票(piao)翹首以(yi)盼，臨時(shi)看臺的建(jian)設刻不容緩。

原本繁瑣的(de)流程被簡化為“并行(xing)處理”，審批一路綠燈。

原本嚴格執行“朝(chao)九晚五”的施工隊伍，也首次(ci)體驗了三班(ban)倒的高強度工作節奏。

在“小胖(pang)速度”的推動下，原本可能需要半(ban)年以上的工程(cheng)，僅用45天便順利(li)完(wan)成。

要知道，在德國(guo)這(zhe)樣的建設速度幾乎可以被稱為“違規操作(zuo)”。

此情(qing)此景，再(zai)次印證(zheng)了張本(ben)智和(he)曾(ceng)對樊振(zhen)東的評價……

張本智和的評價成真

張本智(zhi)和與眾多中(zhong)國乒乓頂尖選手交手過，包括“三劍客”、樊(fan)振東、王楚欽、林詩棟等。

但要說誰最令張本智和折服(fu)，那(nei)毫無疑問(wen)是(shi)樊振(zhen)東。

盡(jin)管王楚欽對張本智和保持(chi)著“八連(lian)勝”的戰績，但樊(fan)振(zhen)東在(zai)他心中的地位依然無可撼動。

他曾多次在(zai)公開場(chang)合表達(da)對樊振東的敬(jing)佩之情。

例如在(zai)今年(nian)WTT美國大滿(man)貫賽(sai)事期間，張本智和參(can)與了(le)關于乒乓球史上最佳（GOAT）的評選。

即使面對眾多乒(ping)壇傳奇，但當樊(fan)振(zhen)東(dong)出(chu)現時，他毫不猶豫地將其選為(wei)最佳。

張本智和之所以如此推崇(chong)樊振(zhen)東(dong)，或許源于(yu)巴(ba)黎奧運(yun)會上兩人的一(yi)場經典對決。

盡管樊(fan)振東開局(ju)(ju)連丟兩(liang)局(ju)(ju)，但隨后上演了驚(jing)天逆轉，最終以(yi)讓二追四取勝，這(zhe)場勝利徹(che)底征服了張本智和。

賽后，一向自信滿滿的張本(ben)智和(he)坦言“輸給樊振(zhen)東(dong)是(shi)理所(suo)應(ying)當”，足(zu)見(jian)其對樊振(zhen)東(dong)實力(li)的認可(ke)。

而如今在德(de)甲，樊振東同樣(yang)憑借自身(shen)實力(li)，贏得了德(de)國(guo)人的尊(zun)重(zhong)，使得一向守規矩的他們多次為其(qi)破例(li)。

這或許正是樊振東的魅(mei)力所在——賽場(chang)上的統治力與賽場(chang)外的個人魅(mei)力并存(cun)，令(ling)人折服。

參(can)考(kao)信息源：[1].官(guan)方媒體(ti)：新華(hua)社2025-06-01《樊振東加(jia)盟乒(ping)乓球(qiu)德(de)甲俱樂部(bu)》但為提(ti)升文(wen)章可(ke)讀性，細(xi)節(jie)可(ke)能存在潤色(se)，請理智(zhi)閱(yue)讀，僅供參(can)考(kao)!

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